組織の体制に合わせたシステム・プロセス管理の仕組みの導入、組織のICTノウハウを見える化や共有化によりICTガバナンスの確立をご支援します。

見積評価の専門家による見積の勘所をおさえた見積精査で、ICTコストの適正化を図り、情報システムの最適化を実現させます。

従来の多重請負によるピラミッド型の開発ではなく、個性的な開発パートナーによるチェーン型の連鎖を進めるために、AGUAフレームワークを提供しています。

システム更改において、難解な複数企業に跨る仕様策定、移行スケジュール計画、プロジェクト管理等の移行プロジェクト全体の管理をご支援します。

ビジネスからの要請に的確に応えることのできる、システムの構築・刷新に必要な実践的スキルを、発注側と開発者側の双方に提供するための研修プログラムを提供しています。

独立したアプリケーションやデータベースで構成された多くの業務システムにより複雑化したシステムを、総合的な視野から効率的で最適な解決策をご提供します。

ＲＰＡの効果的な企画や開発の可視化、導入後の継続的な改善活動など、弊社フレームワークを活用して企画、開発、運用の各プロセスで適切なご支援を提供します。